Anti-Corruption Research Paper Competition Open for Submissions

Farzana Nawaz is a Programme Coordinator for the Anti-Corruption Research Network (ACRN) at Transparency international.

If the experience of the anti-corruption community over the last 20 years has taught us anything, it’s that corruption is a nearly ubiquitous, multi-faceted problem and that fighting it is a complicated endeavour.

Great progress has been made over the years in developing: empirical tools to help us better understand the problem; analytical approaches that seek to illuminate the reasons why corruption exists; and tools that seek to eradicate it.

Corruption is a growing area of study in academic disciplines as diverse as law, sociology, economics and anthropology. And although we now know more about corruption than we ever have before, it is undeniable that a great deal of progress still needs to be made in understanding corruption and developing effective solutions.

And this is where you come in! The Anti-Corruption Research Network, operated by Transparency International, is asking for submissions from young scholars for its annual anti-corruption research paper competition.

Research competition picture\Jamesmcq24

We are asking young scholars from around the world to take up the challenge of providing innovative new ways to understand and fight corruption and are offering the possibility to showcase these approaches to a global audience of corruption researchers, practitioners and policy makers.

Your submission can be on any topic related to corruption. The challenge is to build on the current state of knowledge while contributing your fresh insights as members of a new generation of scholars well acquainted with emerging technologies, an increasingly interconnected world and new, perhaps experimental, research methodologies. Papers that provide concrete policy recommendations will have a definite advantage.

You can find more information on the competition here. For the purposes of this competition, eligible young scholars are graduate students, postdoctoral fellows, or scholars who have completed their PhDs within the last three years. Your submissions will be judged by an international panel of judges and the prize is a travel stipend to attend an international research conference of your choice.

In case you have any questions, you can contact us at We’re looking forward to reading your submissions!

Share and enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • Twitter
  • Facebook
  • Digg
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • MisterWong
  • Google Bookmarks
  • Technorati
  • LinkedIn
  • NewsVine
  • YahooBuzz
  • Print
  • email

About Farzana Nawaz

Farzana Nawaz is the Programme Coordinator of the Anti-Corruption Research Network at Transparency International.

, , , ,

22 Responses to Anti-Corruption Research Paper Competition Open for Submissions

  1. THAI BINH 11 September 2011 at 1:51 pm #

    You know, the trap they made for me is very evil as follow:
    1/. The first step of stripping one manager’s power is:
    – They change my position:
    -> A secret way of stripping the function of acting manager of Customer Service Dept of a bank is to change my seat position far away from my fixed seat one for the manager’s functions position to: observed in the executive work office,… and they made me no longer affected to the company, not important and will become redundant in the company because the director did not obey the Labor Laws: not provided equipment to work for me, cut off the network, my job functions including the chief accountant.
    Besides, I do not have any employee while the Director General signed the decision making rights 938/2010/QD-TGD for me as a manager of customer service Dept. and operating office work. But Mr. Nguyen Manh Trieu acting director Eximbank Bac Lieu Branch did not support me the working tools as above.
    I do not have any working tools, so I cannot do the duty. But he staged it said I did not do anything, can not afford… and reduce my wage meanwhile in the year 2010 I mobilized of capital achieve the target.
    2/. How to kill people without a knife is not for people to access any information because if a person who has the most information is the most power.
    Also, he always hides the meeting records and reported false the truth to the head office, bypassed the Director General…, Although he authorized deputy Trang Ngoc Yen the work but she is always doing wrong but he force me to take that responsibility and say, “if not, you have to quit the job or he will fire me … “.
    Then he is constantly requiring me and my family to apply for quitting the job in order to blame all wrong doings for me. If not, he will make a decision in signing a text and send it everywhere so that no companies can hire me…!
    Bạn biết không, bước đầu tiên của tước đoạt quyền lực người quản lý 1 cách bí mật là:
    1/. Đổi vị trí chỗ ngồi làm việc của người đó: sao cho xa với vị trí cố định cho chức năng quản lý của người đó như vị trí quan sát điều hành công việc trong phòng và làm cho tôi không còn ảnh hưởng đến công ty nữa, không còn quan trong và sẽ trở thành người dư thừa trong công ty vì ông ta không làm đúng luật lao động: không cung cấp trang thiết bị làm việc cho tội, cắt hết mạng…trong khi chức năng công việc của tôi bao gồm cả kế toán trưởng.
    Bên cạnh đó, tôi cũng không có 1 nhân viên nào trong khi sếp tổng ký quyết định 938/2010/QD-TGD phân tôi làm Quyền trưởng phòng dịch vụ khách hàng và điều hành công việc của phòng. Nhưng ông Nguyễn Mạnh Triều quyền giám đốc Eximbank Bạc Liêu lại không hỗ trợ tôi những công cụ làm việc như trên.
    Do không có gì trong tay nên tôi không thể làm việc được. Ông ta lại dàn cảnh nói tôi không làm gì hết, không có khả năng…và cách chức trừ lương tôi trong khi năm 2010 tôi đã huy động vốn đạt chỉ tiêu.
    2/. Cách để giết người không dao là không cho người ta tiếp cận được thông tin: vì người có nhiều quyền lực nhất là người nắm được nhiều thông tin nhất!!!
    Ngoài ra, ông ta luôn giấu các biên bản họp và báo cáo sai sự thật với hội sở, qua mặt sếp tổng, phân công phó phòng Trang Ngọc Yến này làm sai nhưng bắt tôi chịu trách nhiệm và nói: “nếu không chịu thì nghỉ việc đi…”
    sau đó ông ta còn liên tục ép tôi và người nhà tôi phải làm đơn xin nghỉ việc. Nếu không, ông ta sẽ ra quyết định bằng văn bản đuổi việc tôi và gửi đi khắp nơi…!
    – We cannot make a sentence to other only by slander words, especially we are well educated!
    Chúng ta không thể kết tội người khác chỉ qua lời nói vu khống, đặc biệt chúng ta là những người có học thức!
    I would like to tell you as a Vietnamese fact banking story

    Dear Sir or Madam,
    I would like to tell you as a Vietnamese fact banking story that:
    Mr. NMT manager of a company always make illegal and wrong things like he makes many decisions, issues reports without laws evidents cause harmful to the rights of labors in Viet Nam because he is a relative of a high level leader…he never does business efficiently because he does not care about the others. He just wants to have money and benefits. If he does wrong things, he always makes me to stand for his responsibilities. Certaintly, emplyees do not agree, he will make harmful things to them like fire employees, cut salaries of the employees if he does not have benefits or money from them,…
    He ussually tells lies and reports wrong fact to the public because he is a relative of the high leader.
    I stand for the labors send to you these problems and hope that our life will be better in future with good leaders!!
    Sincerelly yours,
    Ho Thi Thai Hien
    To remove the knots, we have to find out the doers.
    If you want to solve the problem, you have to find out the roots of the problem (or the doer). If you do right things, obey the rules, Laws…and you are good people, we will support you enthusiastically. But if you do evil things, of course people will be resentful, hate you and begin cursing you 1.000 years!
    We would like to know why leaders cut staff in the company? The purpose of this?
    ->Let’s take some examples about the collapse of some U.S. banks.
    We can see the causes of the collapse are due to negligence of some of U.S banks leaders . They only know their own benefits and often do business or treat staff without good ethics … This can cause recession. Why? Because we think that: “Money itself does not disappear, it is just flowing from this person’s pocket to the other!”
    Muốn tháo nút thì phải tìm ra người thắt nút.
    Vấn đề gì cũng vậy, muốn giải quyết được vấn đề phải tìm ra nguồn căn phát sinh ra vấn đề. Nếu anh làm đúng và là người tốt, tụi em sẽ ủng hộ anh hết mình. Nhưng nếu anh làm những chuyện độc ác hại người thì dĩ nhiên người ta sẽ căm thù, oán hận và nguyền rủa anh 1,000 năm truyền kiếp!

    Tụi em muốn biết vì sao muốn cắt giảm nhân sự trong công ty? Mục đích của việc này là gi?
    ->Hãy lấy ví dụ về sự sụp đổ của các ngân hàng lớn ở Mỹ.
    Chúng ta có thể thấy những nguyên nhân của sự sụp đổ đều do sự tắc trách của 1 số lãnh đạo ngân hàng Mỹ. Họ chỉ biết trục lợi cho riêng mình và thường làm việc không có đạo đức nghề nghiệp…lợi mình hại người gây suy thoái kinh tế. Vì sao? Vì chúng tôi nghĩ rằng: “Tiền không tự mất đi mà chỉ chẩy từ túi người này qua túi ngưới khác mà thôi!”

    To develop the securities market!
    We think:
    Investors will need the information and honest reporting and transparency.There are monitoring and assess the investment process is effective or not?Cash flow flows like? Is it feasible and profitable in the future or not?
    1. Need info-> transparency, honesty
    2. There must be evaluation, implementation- > view is feasible or not?
    3. There must be management, supervision and administration of
    The government (or the state agency authorized)
    4. Prosecution if the occurrence of errors …
    => What time will develop that!
    You know, Leadership is a task rather than positions. Leadership is the duty of office. Leadership means that you are on behalf of the organization leading the “ship” across the ocean. Leadership means you must communicate the vision, causing an impact to chart the organization through all the thorns. Leadership means that you must always strive and strive to become the soul of the organization.
    And life is not everything as you want. For example, you want to have more money to do something but actually not … You had to go to earn for a living by your sweat and strength is the most righteous and just know the way how to earn money smartly and quickly, that you can be rich without having illegal problems!
    If you want to eat apples but you grow chili peppers. So, you can only eat chili peppers!
    Like doing business, if you invest in a company doing inefficient business and not having true report, you will become a penniless man and lost your assets.
    What has its law of cause and effect!
    What do you think about this?
    Thái Hiền
    *Muốn phát triển thị trường chứng khoán:
    Chúng tôi nghĩ rằng:
    Nhà đầu tư sẽ cần những thông tin và có báo cáo trung thực,minh bạch. Có theo dõi, đánh giá xem quá trình đầu tư có hiệu quả hay không? Dòng vốn lưu chuyển tiền tệ như thế nào? Có khả thi và phát sinh lợi nhuận trong tương lai hay không?
    1. Cần thông tin->minh bạch, trung thực
    2. Phải có đánh giá kết quả, quá trình thực hiện->xem có khả thi hay không?
    3. Phải có sự quản lý, giám sát, điều hành của chính phủ (hay là các cơ quan nhà nước có thẩm quyền)
    4. Truy cứu trách nhiệm nếu để xảy ra sai sót…
    =>Vậy thì sẽ phát triển thôi mà!
    Bạn nên biết, lãnh đạo là nhiệm vụ chứ không phải chức vụ. Làm lãnh đạo có nghĩa là bạn đang thay mặt tổ chức dẫn dắt cả “con tầu” vượt đại dương. Làm lãnh đạo có nghĩa là bạn phải truyền đạt được tầm nhìn, gây được tầm ảnh hưởng, vạch đường cho tổ chức vượt qua tất cả những chông gai. Làm lãnh đạo có nghĩa là bạn luôn phải phấn đấu và nỗ lực hết mình để trở thành linh hồn của tổ chức.
    Và cuộc sống mọi thứ không như ý ta muốn. Ví dụ như bạn muốn có tiền nhưng thực tế lại không có…đành phải đi kiếm sống bằng chính mồ hôi và sức lực của mình là chân chính nhất và chỉ có biết cách làm tốt và nhanh trí thì mới có thể kiếm tiền để mưu sinh mà không phạm pháp thôi!
    Nếu bạn muốn ăn táo nhưng bạn trồng cây ớt thì bạn chỉ có ăn được ớt mà thôi! Kinh doanh cũng vậy, nếu bạn đầu tư vào 1 công ty làm ăn kém hiệu quả và không minh bạch, bạn sẽ trắng tay và thua lỗ. Cái gì cũng vậy, cũng có Luật nhân quả của nó!
    Bạn nghĩ gì về điều này?
    Thái Hiền
    In investment, we have four strategies to avoid risks:
    – Do not invest if inappropriate
    – Risk Reduction
    – Actively manage risks
    – Risk management in actuarial methods
    (The secret of investment securities – Mark Tier)
    Trong đầu tư, chúng ta có 4 chiến lược tránh rủi ro:

    – Không đầu tư nếu không phù hợp
    – Giảm thiểu rủi ro
    – Tích cực quản lý rủi ro
    – Quản lý rủi ro theo phương pháp thống kê bảo hiểm
    (Bí quyết đầu tư chứng khoán – Mark Tier)
    Nếu anh không làm chuyện gian ác hại người, anh không có gì phải che giấu cả!
    If you do not harm the good and responsible people, you have nothing to hide!
    (Kính xin cao nhân chỉ điểm)
    Vô tình em đọc được 1 comment về việc kết quả kiểm toán Công ty cho thuê tài chính 2 (thuộc Agribank), Chỉ là một công ty con của ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Agribank, nhưng trong một năm, đơn vị kinh doanh này có thể thua lỗ được tới 3000 tỷ đồng, tương đương với tổng thu nhập trung bình của hơn 10 vạn người Việt Nam trong suốt một năm ròng…như sau: “duclong166: – … song họ vẫn làm vì ko làm người # sẽ làm…” nghĩa là có 1 số người vì lợi ích, quyền lực, danh vọng, giàu sang…thì dù biết là lao đầu vào chỗ chết như con thiêu thân họ vẫn làm.
    Và còn cái vụ tranh quyền đọat lợi ở tỉnh Bạc Liêu nữa. Xin hỏi các bác có đọc cuốn: “ Chiến tranh tiền tệ” chưa vậy? Số là ba em là 1 cán bộ của ngân hàng nhà nước tỉnh. Do sức mạnh của đồng tiền và thế lực nên 1 số người đã thổi phồng thông tin sai sự thật và Luật pháp Việt Nam, chúng cố tình giật tít tung tin lên các báo(Thanh niên, Pháp Luật…) và đài truyền hình (VTV1)…hòng hãm hại người khác để đạt mục đích thâm sâu bí hiểm của bọn chúng. Có 1 số người quen của gia đình em (nói bọn chúng nói xấu, tầm bậy về ba em cho họ) dặn nên cẩn thận vì “ Cuộc chiến vẫn còn đó”, vẫn còn có những âm mưu và thế lực đang liên kết lại rình rập gia đình em như chúng đã theo dõi và làm từ trước.
    Với những thủ đọan bọn tiểu nhân bụng dạ nham hiểm, đầu óc hẹp hòi thường sử dụng như: “ Dùng gián điệp, bỏ độc, bày mưu lập kế giá họa, gây xích mích nghi ngờ lẫn nhau để dễ dàng chế ngự…”
    Khi Eximbank Bạc Liêu vừa thành lập, có người thương tình chỉ điểm cho em thông tin:” Tụi nó đang âm mưu không chỉ cho em gì hết để về không biết làm đuổi luôn”. Còn nói:” Ăn ốc phải có người đổ vỏ” và cho người theo dõi chửi em suốt đọan đường từ Bạc Liêu lên Cần Thơ thực tập trên xe khách., chúng rất hung hăng, dữ tợn và không chấp nhận người khác hơn họ.
    Khi chi nhánh vừa họat động, không biết vô tình hay cố ý. Có 1 số người cứ cố tình làm rối lên, có người thao túng cho cấp dưới em phân công nhân viên. Sau này, chứng từ mở hồ sơ cho vay khách hàng doanh nghiệp thiếu rất nhiều. Từ tháng 1/2011 đến nay, phòng tín dụng (bộ phận giải ngân) vẫn chưa cung cấp chứng từ cho phòng dịch vụ khách hàng em. Nhân viên phòng em đã làm việc rất có trách nhiệm, hồ sơ lưu cẩn thận và đã báo cáo lên giám đốc Bạc Liêu bằng văn bản.
    Cũng có người thương tình chỉ em nói với họ lúc đầu là: “ Nếu bất ổn như vậy, nếu mọi người cứ tha hồ phân công công việc trong phòng em như vậy thì em sẽ trình giám đốc xin nhường phần việc và trách nhiệm của em lại cho người đó.”
    Giám đốc đã đồng ý và ra ngay QĐ03B/2010/EIBBL của quyền giám đốc chi nhánh Bạc Liêu phân công anh Nguyễn Việt Chương phó giám đốc chịu trách nhiệm quản lý, điều hành, phân công công việc trong phòng em. Và sau đó là phó phòng Trang Ngọc Yến ra sức phân công vì đã có giám đốc ủng hộ nên không sợ gì cả, làm việc không thông qua trưởng phòng còn thách trưởng phòng:” Báo cáo lên hội sở đi coi có làm gì được tui không?”. Theo quy định nếu nhân viên làm sai lần đầu nhắc nhở, lần 2 họp nhắc, lần 3 trình giám đốc. Mặc dù có thư ký ghi biên bản họp ban giám đốc hằng tưần nhưng khi hội sở xuống thì không thấy đâu.???
    Ngay cả quyền của trưởng phòng họ cũng lấy của em, xúi nhân viên nói tạt vào mặt em là:” Chị không có quyền, giám đốc mới có quyền.” Mặc dù em làm đúng và không có ý giành quyền với giám đốc chút nào. Em biết thân phận em lắm, em chỉ là con bài thế thân cho những việc làm sai của họ mà thôi.
    Sau đó, việc gì đến cũng sẽ đến. Chứng từ mở cif khách hàng doanh nghiệp thiếu rất nhiều. Giám đốc Eximbank Bạc Liêu lại ra văn bản 133/2010/EIBBL-CV bắt em chịu trách nhiệm. Nói là: “ Em chịu trách nhiệm vì em là trưởng phòng”.
    Em có thể kể tóm lược Phó phòng em thì như sau:” 1/. Yến duyệt sai chứng từ nhiều lần: duyệt chứng từ du học vừa duyệt kiểm soát vừa duyệt chức năng trưởng phòng, duyệt sai thẻ, hồ sơ thiếu, duyệt sai chứng từ chuyển tiền của khách hàng Giang Hoài Viễn khiến khách hàng phản ứng la lối nhiều lần tại phòng DVKH CN Bạc Liêu….do không hài lòng về cung cách phục vụ khách hàng của bà Yến.
    2/. Phân công không chấp hành: không báo cáo và đôn đốc nhắc nhở nhân viên, không kiểm tra nhân viên cuối ngày, chứng từ…theo bảng phân công. Trưởng phòng tiếp thị khách hàng người nước ngoài có cung cấp cho bà Yến số điện thoại khách hàng tên Danilo và yêu cầu bà Yến gọi cho khách hàng nhưng bà Yến không thực hiện và trả lời không biết tiếng anh, không gọi (ngày 16/5/2011)
    3/. Căn cứ theo Điều 3. Tiêu chuẩn tuyển dụng tại quyết định số 1342/2010/EIB/QĐ-TGĐ ngày 11/8/2010 vv ban hành quy trình tuyển dụng nhân sự của Tổng giám đốc Eximbank thì bà Trang Ngọc Yến không đạt yêu cầu so với chức vụ, vị trí quản lý như sau: do không có trình độ ngoại ngữ và thường viết sai chính tả, không biết kiểm tra chứng từ…
    4/. Bà Trang Ngọc Yến mặc dù đã được nhắc nhở nhiều lần vẫn không thực hiện, tắc trách trong công việc do mở hồ sơ thiếu chứng từ, không kiểm tra chứng từ, không báo cáo kịp thời những sai sót phát sinh và không báo cáo theo đề nghị.
    5/. Không trung thực, Bà Trang Ngọc Yến khi làm sai thường đổ thừa cho người khác (đổ thừa cho I.T khi duyệt sai chứng từ du học, nói I.T bấm lộn nút duyệt …), nói dối qua mặt cấp trên (khi Yến duyệt sai gọi điện bắt trưởng phòng phải chỉ với thái độ dập máy điện thoại bàn khi không thỏa mãn nhưng khi trưởng đề nghị giải trình thì đổ thừa do lỗi đường truyền, điện thọai bàn có mất sóng không quý vị?), hay méc, nịnh giám đốc những việc không đáng (có ghi nhật ký tác nghiệp 2010) gây nội bộ xào xáo do bà Yến xúi giục, xách động, lôi kéo, nói dối…” dẫn đến chi nhánh không thể phát triển và cạnh tranh so với các ngân hàng bạn được. Có câu: “Đất tốt giống tốt mới cho thu họach bội thu”. Tuy nhiên, quyền ký HĐLĐ là do giám đốc quyết định, quyền TP. DVKH Eximbank Bạc Liêu chỉ báo cáo và tường trình lại đúng sự việc và nguyên nhân tại phòng. Nếu sau này chi nhánh Bạc Liêu nói chung phòng DVKH nói riêng không đạt chỉ tiêu, không phát triển và thất thoát chứng từ tài sản cơ quan…thì tôi sẽ hòan tòan không chịu trách nhiệm theo đơn đã trình (vì chén cơm manh áo buộc lòng em phải tự bảo vệ mình và cẩn thận hơn trong công việc do người ta có thế lực mạnh, lại không đơn giản chút nào, trong lòng lại giỏi âm mưu. Với lại, không biết ai ở đằng sau nữa…? Em nghĩ nếu ta thường xuyên làm việc chánh trực ta sẽ không sợ.
    Phòng em được đạo diễn biên đạo rất tuyệt vời: chọc cho em tức rồi khi em nói gì là có mấy nhân viên lấy điện thọai ra ghi âm lại, dạy nhân viên nói dối dựng chuyện, lôi kéo bè phái(có người mách lại)…Em nghĩ đó là những cuộc tranh đấu vô vị nên cứ mặc họ thêu dệt, nói oan ức nhưng nếu như bạn biết được âm mưu của họ tất bạn sẽ có sự phòng bị.
    Cho nên:” Ở đời khôn cũng chết mà dại cũng chết…chỉ có biết là không chết.” Có đúng không quý vị?
    Kính xin các cao nhân chỉ dạy để tui em được khai thông nhãn giới, mở rộng tầm mắt và có thể tự vệ trong tương lai.
    Em xin cám ơn!
    Thái Hiền.
    I accidentally read a comment on the results of the audit of financial leasing company 2 (the SBV), only as a subsidiary of the Bank for Agriculture and Rural Development Agribank, but in a year, unit This business can lose up to 3,000 billion, equivalent to an average gross income of more than 10 thousand people by Vietnam during the long years … as follows: “duclong166: – … but because they do not do the # make … “means there are a number of interests, power, fame, wealth … whether that is the labor input to death as they do ephemera .
    And also the case that winning the right to benefit more in Bac Lieu province. Ask the silver reading: “Currency War” yet? Number three children is a staff of provincial state banks. Because the power of money and power to a number of people have inflated false information and Vietnam law, they deliberately shock headline news release on the report (Tuoitre newspaper, Phapluat…) and television ( VTV1) … an attempt to harm others to achieve the target of mysterious profundity of them. There are a number of acquaintances of the family (say they slander, range of three children to them) told to be careful because “war is still there,” there are still conspiracy and forces are linked tostalking the family as they watched and done before.
    With the passage of four primary malignancy of stomach, narrow-minded often used as: “Using spyware, remove poison, put up the price planning sabotage, causing friction mutual suspicions to easily manage …”
    When BacLieu Eximbank has established, with the trade situation for me just point of information: “They’re not plotting anything to show they do not know about always chasing.” And said: “Eating snails must have failed” to monitor and to scold you all the way from Bac Lieu Can Tho to practice on the bus., They are very aggressive, vicious and not accept others than they .
    When the branch operation has not said accidentally or intentionally.There are a number of people just trying to mess up, someone manipulated the children assigned subordinate staff. Later, evidence from open records lending business customers lack a lot. From April 1 / 2011 to now, credit department (department disbursed) has not provided documents to the customer service department em. My staff had worked responsibilities, careful records and reports to the Director of Bac Lieu in writing.
    There is also the only brand I was originally told them: “If the instability as such, if people on work assignment spoiled child in the room so he or she will ask the director to give the work and responsibilities I give him. ”
    Directors agreed and immediately QD03B/2010/EIBBL the right branch managers assigned Lieu Nguyen Viet Chuong vice Director responsible for management, administration, division of labor in children rooms. And then the deputy Trang Ngoc Yen tried to assign a director for his supporters should not fear anything. As a rule if the employee did wrong the first reminder, the meeting was the second prompt, program director was 3. Despite the secretary recording the minutes of board meetings every week, but when their head-office came down the branch, they said they do not see anything.?
    I know my fate, I just the card for their wrong deeds only.
    Then what will come to. Documents open cif business customers lack a lot. Director of Eximbank to issue a written Lieu 133/2010/EIBBL-CV catch them responsible. Said: “I take responsibility because I am the Acting Manager of Customer Service Dept..”
    I can tell me the summary of Deputy is as follows:
    “1 /. Yen browse multiple false documents: browse documents browse control study has recently approved functional head, browsing the wrong card, record missing, incorrect approval of transfers of Vien Hoai Giang customers that customer response isway several times at room DVKH Sun Lieu …. so unhappy about the way her treat customer.
    2 /. Assignment of failing: failing to report and to urge people, do not check the end date of employee vouchers … the roster. Head of customer marketing foreigners give her phone number the customer Danilo name and asked her to nest calls to customers but does not make her nest and did not know English, not known (16 / 5 / 2011)
    3 /. Pursuant to Article 3. Recruitment criteria in the decision dated 08.11.2010 of 1342/2010/EIB/QD-TGD so to promulgate the recruitment of the General Director of Eximbank, she Trang Ngoc Yen is not satisfactory compared to the position , position management as follows: do not have command of foreign languages and often misspelled, unknown checking documents …
    4 /. Ms. Trang Ngoc Yen despite being reminded several times still not done, work rules shall open a case by missing documents, not checking documents, did not promptly report the errors incurred and not reported proposal.
    5 /. Not true, Ms. Trang Ngoc Yen doing wrong often blame others (blame IT when approving false documents to study, say IT flipped click the browse button …), lying over the superior surface (as Yen wrong browser Head calls began just hung up with the attitude Landline dissatisfaction, but as adults suggest explanations blame the fault line, telephone table has lost not you wave?), or complained, flattery Director of things not worth (can log operational in 2010) causes internal turmoil caused by her nest fried instigated, portable, inciting, lying … “to the branch can not grow and compete against with the bank you are. Have a saying: “good soil for good seed to harvest a bumper.”However, to sign a labor contract is decided by the director, I just report and report the true facts and reasons in the room. If the latter branch Lieu DVKH particular room in general were not met, no development and loss of property from office … I would totally not responsible for the application was submitted (for bowl clothing forced them to protect themselves and be more careful in the work force because we have strength, not simple at all, in the heart of the great conspiracy. With it, no matter who the back again … ? I think if we do right things, we will not fear evil people.
    Mr. Trieu directed employee choreography are excellent: they stick to the news and when I say that some employees have taken a recorded phone, teach employees to lie up stories, drawing factions (some tips to ) … I think it’s the very struggle they should just wear weave, say unjustly, but if you know the plot of them all you will have the defensive.
    So: “The wild life wisdom that is If you do not know the trap before you will die … just know is not dead.” Is it true?
    High respectfully ask the people I was taught to intelligent man like you. From that,I can make an eye opening and can defend myself in the future.
    I thank you!
    Thai Hien.
    Before strong power generations, we can do nothing. Would you like to save us by your valuable advise?
    Trước… quyền lực mạnh mẽ, chúng tôi không thể làm được gì! Xin ông/bà vui lòng hướng dẫn chúng tôi vượt qua…?

  2. sản xuất áo mưa 20 March 2012 at 4:04 am #

    I cherished up to you will receive performed proper here. The caricature is tasteful, your authored material stylish. however, you command get bought an nervousness over that you would like be turning in the following. in poor health indubitably come more until now again as precisely the same nearly a lot incessantly within case you shield this hike.

  3. du lich trang mat 23 June 2012 at 8:16 am #

    Thanks for every other excellent post. Where else may anyone get that kind of information in such a perfect means of writing? I’ve a presentation subsequent week, and I am on the search for such information.

  4. I’ll immediately snatch your rss as I can’t to find your e-mail subscription link or e-newsletter service. Do you’ve any? Please permit me know in order that I may just subscribe. Thanks.

  5. Thomas Coombes
    Thomas Coombes 2 July 2012 at 10:19 am #

    Thanks for your interest. We have subscription services on our main site,, in the right column: under Stay Informed.

    We will look at doing the same on this site.

    Keep reading!

  6. Đồng phục lớp 21 August 2012 at 10:17 am #

    Its such as you learn my thoughts! You appear to grasp so much approximately this, like you wrote the book in it or something. I think that you just could do with some percent to power the message home a little bit, however instead of that, that is excellent blog. A fantastic read. I’ll certainly be back.

  7. dịch thuật công chứng 26 November 2012 at 3:50 am #

    hey there and thanks in your information ? I have certainly picked up anything new from proper here. I did however experience several technical issues using this web site, since I experienced to reload the web site lots of occasions prior to I may just get it to load correctly. I were brooding about if your hosting is OK? Now not that I am complaining, however slow loading instances instances will very frequently have an effect on your placement in google and could harm your high-quality ranking if ads and marketing with Adwords. Anyway I’m including this RSS to my email and can glance out for a lot extra of your respective intriguing content. Ensure that you replace this again very soon..

  8. certainly like your web-site however you need to take a look at the spelling on quite a few of your posts. Several of them are rife with spelling problems and I in finding it very troublesome to tell the truth on the other hand I will definitely come again again.

  9. thieu lam,vo thuat,shaolin,kungfu,nam phai, 27 December 2012 at 4:04 am #

    I liked up to you will receive carried out proper here. The caricature is tasteful, your authored material stylish. nevertheless, you command get bought an shakiness over that you would like be handing over the following. unwell certainly come more formerly again as exactly the similar nearly a lot regularly inside of case you protect this increase.

  10. căn hộ 91 phạm văn hai 15 April 2013 at 3:15 am #

    It’s perfect time to make some plans for the future and it is time to be happy. I’ve learn this publish and if I may I wish to counsel you few attention-grabbing things or suggestions. Perhaps you can write next articles referring to this article. I want to read even more things about it!

  11. Unquestionably imagine that that you stated. Your favorite justification appeared to be at the net the easiest factor to understand of. I say to you, I definitely get annoyed whilst folks consider worries that they plainly don’t realize about. You managed to hit the nail upon the top and also outlined out the entire thing without having side-effects , folks could take a signal. Will likely be again to get more. Thanks

  12. xử lý nước thải 25 April 2013 at 2:14 pm #

    I take pleasure in, lead to I found just what I was taking a look for. You’ve ended my four day long hunt! God Bless you man. Have a great day. Bye

  13. Kho lanh 26 April 2013 at 10:01 pm #

    Valuable information. Fortunate me I found your website accidentally, and I’m stunned why this coincidence didn’t happened earlier! I bookmarked it.

  14. cong ty ve sinh 30 April 2013 at 7:40 am #

    Normally I do not learn post on blogs, but I wish to say that this write-up very compelled me to take a look at and do so! Your writing taste has been surprised me. Thank you, very nice article.

  15. anh gai 30 April 2013 at 10:00 am #

    I was more than happy to discover this website. I wanted to thank you for ones time for this wonderful read!
    ! I definitely savored every part of it and i also have you
    book-marked to see new stuff on your web site.

  16. I’ve read several excellent stuff here. Certainly worth bookmarking for revisiting. I surprise how much effort you place to make this kind of magnificent informative web site.

  17. vinh quang 29 May 2013 at 1:16 pm #

    I was more than happy to discover this website. I wanted to thank you for ones time for this wonderful read!
    ! I definitely savored every part of it and i also have you
    book-marked to see new stuff on your web site.

  18. noi that 29 May 2013 at 1:22 pm #

    was more than happy to discover this website. I wanted to thank you for ones time for this wonderful read!
    ! I definitely savored every part of it and i also have you
    book-marked to see new stuff on your web site.

  19. kenh mua ban 3 July 2013 at 2:45 am #

    I like the valuable info you provide in your articles. I will bookmark your blog and test again here regularly. I am slightly certain I’ll be informed many new stuff right here! Good luck for the following!

  20. quang cao dong nai 3 July 2013 at 11:31 am #

    You actually make it seem so easy along with your presentation but I to find this matter to be really one thing which I think I might by no means understand. It seems too complicated and extremely large for me. I’m having a look forward on your subsequent put up, I’ll try to get the hang of it!

  21. kenh quang cao 3 July 2013 at 6:34 pm #

    Hi there, simply become aware of your weblog thru Google, and found that it is really informative. I am gonna watch out for brussels. I’ll be grateful when you continue this in future. Many other folks will likely be benefited from your writing. Cheers!

  22. rao mua 6 July 2013 at 3:56 pm #

    Generally I don’t read post on blogs, however I wish to say that this write-up very forced me to try and do it! Your writing taste has been amazed me. Thanks, very great article.